Servicios · Hoteles y restaurantes

La operación hotelera, vista desde adentro.

Ingresos diarios, PMS y POS, inventarios, INC, IVA a huéspedes extranjeros, RNT y centros de costo en un cierre que la gerencia puede leer. Kathiuska fue Jefe de Contabilidad y Contadora General en compañías hoteleras.

  • PMS, POS, bancos e inventarios conciliados con la contabilidad.
  • INC, IVA a huéspedes extranjeros, RNT y FONTUR con criterio de sector.
  • Dirección que fue Jefe de Contabilidad y Contadora General en hoteles.

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Sin costo, sin compromiso. Elija fecha y hora; confirmamos el mismo día hábil.

Reunión de diagnóstico (opcional)

Sin compromiso. Respondemos el mismo día hábil.

Hasta 31 dic 2026
Tarifa del 9 % hoteles nuevos

Hoteles construidos entre 2020 y 2026 con RNT activo.

Exento con RNT
IVA a huéspedes no residentes

DIAN, Concepto 3522 de 2025.

14 %
Compradores extranjeros de vivienda en Medellín

Camacol, 2026. Más turismo, más rentas cortas, más control.

Lo que está en juego

Tres situaciones que vemos todas las semanas.

  1. 01

    PMS, POS, bancos e inventarios no cuentan lo mismo

    Sin conciliación entre sistemas y contabilidad, el margen se pierde entre costos y gastos sin asignar.

  2. 02

    INC e IVA mal aplicados a extranjeros

    La exención de IVA a no residentes exige RNT activo y paquete registrado. El impuesto al consumo cambió de reglas en 2026.

  3. 03

    La ventana del 9 % cierra el 31 de diciembre de 2026

    Los hoteles nuevos construidos desde 2020 tributan al 9 % si cumplen requisitos y RNT. Hay que documentarlo antes del cierre.

Cada mes

Lo que su operación recibe cada mes.

Cierre por unidad

Cada unidad cuenta la misma historia.

Habitaciones, restaurante y eventos con margen por centro de costo.

Ver cómo funciona

Calendario de sector

INC, IVA, RNT y FONTUR al día.

Las obligaciones que solo tiene un hotel, presentadas a tiempo.

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Respuesta

Temporada alta con alguien al otro lado.

Nómina con turnos y comisiones, y respuesta el mismo día.

Ver cómo funciona

Plan sugerido · Empresarial, revisoría, financiero y tributario

Plan Integral

Dirección contable y financiera, asesoría tributaria permanente y revisoría fiscal cuando la ley o los socios la exigen.

La inversión se define por escrito tras un diagnóstico sin costo, según volumen, empleados, complejidad y periodicidad.

  • Todo lo del Plan Esencial
  • Nómina completa: prestaciones, liquidaciones y contratos
  • Presupuesto anual, indicadores y flujo de caja proyectado
  • Informe gerencial mensual con recomendaciones
  • Asesoría tributaria permanente y respuesta a requerimientos
  • Consolidación y estados financieros NIIF por sociedad
  • Informes a junta directiva y socios
  • Revisoría fiscal con plan anual y dictamen, cuando aplica

Experiencia en el sector

Fui Jefe de Contabilidad de una cadena hotelera en Cartagena y Contadora General de un hotel en Llanogrande: cierre por unidad de negocio, certificación fiscal mensual a socios y atención de auditoría externa e interna. En hotelería el margen no está en el hotel. Está en cada unidad.

Kathiuska Villegas Padilla

Jefe de Contabilidad · Cadena hotelera, Cartagena

Así funciona

De la revisión de la operación al cierre por unidad.

  1. Hoy01

    Mapa operativo

    PMS, POS, bancos, inventarios y nómina.

    Usted recibeDiagnóstico de la operación.

  2. Semana 102

    Controles

    Cortes, conciliaciones y responsables por fuente.

    Usted recibeProcedimiento de cierre.

  3. Mes 103

    Cierre integrado

    Operación, impuestos, costos y estados financieros.

    Usted recibePrimer cierre por unidad.

  4. Cada mes04

    Lectura gerencial

    Ocupación, margen, caja y presupuesto.

    Usted recibeInforme para gerencia y propietarios.

Kathiuska Villegas Padilla

Quién responde

Dirigida por quien ya ha estado del otro lado de la mesa.

Kathiuska Villegas Padilla, Contadora Pública y Especialista en Gerencia Tributaria, ha sido Revisora Fiscal, Directora Contable y Financiera, Contadora General y Jefe de Contabilidad. Dirige el criterio y la relación con cada cliente; un equipo por áreas hace el resto, con doble revisión.

Trabajamos dentro del software de su empresa

  • Siigo
  • Alegra
  • World Office
  • QuickBooksQuickBooks
  • Siesa
  • Zeus

Diagnóstico sin costo

Empiece con un diagnóstico sin costo.

Treinta minutos para entender su caso y proponer el siguiente paso. La propuesta llega por escrito en 24 horas.

Lo que cuesta presentar tarde

$524.000

La sanción mínima de la DIAN en 2026 es $524.000, aunque el retraso sea de días y el impuesto sea cero. Un diagnóstico cuesta $0.

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos.

Sí. Revisamos centros de costo, fuentes de venta y responsables para consolidar sin perder el detalle operativo.

Sí. RNT, RUT, FONTUR y el tratamiento tributario del ingreso, para personas y para operadores.

Sí. Cartagena, Bogotá y el resto del país de forma remota con visitas programadas.

Hable con la firma

Dos formas de empezar. Las dos responden hoy.

Diagnóstico sin costo

Treinta minutos que ordenan el año.

  1. HoyLe escribimos para confirmar la hora.
  2. 30 minDiagnóstico con la directora, en su lenguaje.
  3. 24 hPropuesta por escrito con alcance e inversión.

WhatsApp directo

Escríbanos ahora. Le responde la firma, no un bot.

Una pregunta concreta, un vencimiento del día o un requerimiento de la DIAN. Respondemos el mismo día hábil.

+57 316 664 6068

Lunes a viernes, 8:00 a 18:00 (hora de Colombia)

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Diagnóstico sin costo. Propuesta en 24 horas.